4 JAHRESBERICHT 2015 LAGEBERICHT/WERTSCHÖPFUNG Wertschöpfung Arla ist eine landwirtschaftliche Genossenschaft. In unserer Mission verwurzelt und von unserer neuen Strategie - Good Growth 2020 - angetrieben, ist es unser wichtigstes Ziel, den höchsten Wert für die Milch unserer Landwirte zu sichern. Die Wertschöpfung für die Milch unserer Landwirte ist in der gesamten Wertschöpfungskette eingebettet - von der Kuh bis zum Konsumenten. Wir betreiben unsere gesamte Wertschöpfungskette mit einem kontinuierlichen Fokus auf Effizienz und auf das Optimieren unserer Rohstoffe, unseres Kapitals und unseres Personals. Vision Wir gestalten die Zukunft der Molkereiwirtschaft und bieten dem Verbraucher weltweit auf natürliche Weise Gesundheit und Inspiration Genossenschaftsmitglieder 12.650 Genossenschaftsmitglieder in sieben Ländern S m ta mk a a pit 1M l 14 n il l io en E UR Arlagården® Unternehmensdemokratie Verantwortung für die gesamte Wertschöpfungskette Nachzahlung für Milch 110 Millionen EUR Kapitaleinlagen 31 Millionen EUR Zinsen auf Kapitaleinlagen 3 Millionen EUR 10,3 Milliarden EUR UMSATZ VON ARL 2,7 -3% A Kosten für Rohmilch 4,5 Milliarden EUR Zielgewi ante nnil 20 15 Strategie: Good Growth 2020 In acht Kategorien hervorstechen Auf sechs Regionen konzentrieren Als VEREINTES Arla gewinnen
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